熟悉思博老原的同学都知道，我有两大爱好，一是钟情于挖招聘JD，二是喜欢逛知乎。

今天在知乎上看到一个很有趣的话题：你如何用一句话证明你是项目经理？

 

这个帖子关注的人还蛮多，倒是让人有点意外。

 

项目管理发展至今，有技术/销售/运营转管理的，有考了PMP认证转型或者跨行的…可以说是什么牛鬼蛇神都有。

 

如果是你，你会用哪句话证明你自己是项目经理？

 

一、如何用一句话成证明你是项目经理

 

 

 

 

二、项目管理这行，到底需要什么能力

虽然一句话能代表你的项目经理身份，却很难概括作为项目经理需要做的工作内容。

作为项目经理，在保证常规工作的同时，还得应对各式各样的突发事件。

沟通能力、逻辑能力、协调能力、风险管控能力等都是通用软实力，这些老牌能力，也只有极少数的项目经理能融会贯通。

老原我自己的亲身感受，在项目管理领域工作时间越长，越觉得项目经理这个工作需要厚积薄发。

就如前文提到的，你可以是产品、运营、设计、开发、还是HR……但最后都会从一个执行的角色蜕变成leader的角色，从小的项目任务开始，一步步突破，完成进阶。

别说是项目管理，每个行业，每个岗位的人都是从菜鸟开始，慢慢入行，在一个个项目中积累经验、学习本领，然后才能独挡一面。

可以说项目管理是每一个职场人在进阶过程中的关卡，每个阶段有每个阶段的难点。

我之前整理过一份汇总的思维导图，之前的公众号文章也有发过，今天把每个具体内容包含的内容和工具使用也剥分了出来，有需要可以在公众号对话框内回复“项目思维”获取。

 

最后还想和你唠一个话题，就是总有人来问的：项目经理，真的还有职业前景吗？

这个月已经是2022年的最后一个月了，相信今年的大环境不好，是个打工人都知道。

很多人在招聘网站上，搜索自己的岗位，都会发现一个情况：原本15k的岗位要求，现在6k的岗位也这么抄。

你可以说是降薪了，也可以说是行业内卷了。但这并不是项目管理这行独有的情况，这是全行业的普遍现象。

在这场风暴里，你唯一能做到的是什么？就是提升你自己的项目管理能力和全局观。

不就是岗位要求高了点，薪资降了点吗？

 

咱们达得到要求，降薪也只是暂时的事情，因为核心抓得住，到哪里都不用愁没出路。

2022年即将过去，或许你正在迷茫，或许你正在挣扎，又或许你被裁员了，心有不甘又无可奈何。

但是，与其沉浸在情绪里，不如先开始行动起来。投简历也好，提升实力也好，在路上总比待在原地好。

共勉。

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