我们都是知道,项目经理的管理能力如何,往往也决定项目的走向如何?

 

今天大家分享这8个管理矩阵,是每一位项目经理需要修炼的能力。



项目领导力矩阵
领导力矩阵

权力-动态性矩阵

时间管理优先级矩阵

管理思维矩阵

门德娄德的利益矩阵

重排矩阵-分析业务问题的4P方法

提高工作效率矩阵分析

但在最后,还是想再唠嗑一下:
模型是思考的维度,但代替不了思考的深度。

新的一年,希望这些模型能够大家更多的思考维度,但同样需要大家的精进和修炼。
开工快乐!