2305期PMP®项目管理认证
互动直播课程表
课程周期：2月13日-5月17日
上课时间：周二、周四晚20:00-22:00
考试时间：2023年05月 （具体日期以官方通知为准）

题库配置章节基础题、章节进阶题、模拟题、冲刺题
章节基础题：每个章节20题，课前完成
章节进阶题：每个章节30题，课后完成
模拟题7套，冲刺题2套，完成时间见下表
上课日期 星期 上课时间 课程内容 上课老师
2月13日 周一 20：00-22：00 预习课1 陈老师
2月15日 周三 20：00-22：00 预习课2 陈老师
2月22日 周三 20：00-22：00 预习课3 陈老师
2月24日 周五 20：00-22：00 预习课4 陈老师
2月28日 周二 20：00-22：00 预习课5 陈老师
3月3日 周五 20：00-22：00 预习课6 陈老师
3月7日 周二 20：00-22：00 项目管理引论 童老师
3月9日 周四 20：00-22：00 组织级项目管理与项目经理职责 童老师
3月14日 周二 20：00-22：00 项目整合管理 童老师
3月16日 周四 20：00-22：00 项目范围管理 童老师
3月18日 周六 20：00-22：00 加餐：章节进阶题讲解-1（项目管理基础知识+整合） 钟老师
3月21日 周二 20：00-22：00 项目进度管理 童老师
3月23日 周四 20：00-22：00 项目成本管理-1 童老师
3月25日 周六 20：00-22：00 加餐：章节进阶题讲解-2（范围+进度） 钟老师
3月28日 周二 20：00-22：00 项目成本管理-2 童老师
3月30日 周四 20：00-22：00 项目质量管理 童老师
4月1日 周六 20：00-22：00 加餐：章节进阶题讲解-3（成本+质量） 钟老师
4月4日 周二 20：00-22：00 项目资源管理 童老师
提前完成模拟题A  B卷 各200题
4月6日 周四 20：00-22：00 项目沟通与相关方管理 童老师
提前完成模拟题C  D卷 各200题
4月8日 周六 20：00-22：00 加餐：章节进阶题讲解-4（资源+沟通） 钟老师
4月11日 周二 20：00-22：00 项目风险管理 童老师
提前完成模拟题E卷180题
4月13日 周四 20：00-22：00 项目采购管理 童老师
4月15日 周六 20：00-22：00 加餐：章节进阶题讲解-5（相关方+风险） 钟老师
提前完成模拟题F卷180题
4月18日 周二 20：00-22：00 敏捷管理-1 童老师
4月20日 周四 20：00-22：00 敏捷管理-2 童老师
4月22日 周六 20：00-22：00 加餐：章节进阶题讲解-6（采购+敏捷） 钟老师
提前完成模拟题G卷 180题
4月26日 周二 20：00-22：00 知识串讲-1 陈老师
4月28日 周四 20：00-22：00 知识串讲-2 陈老师
提前完成冲刺题 1-1 90题
5月4日 周四 20：00-22：00 冲刺题讲解 1-1 钟老师
提前完成冲刺题 1-2 90题
5月6日 周六 20：00-22：00 冲刺题讲解 1-2 钟老师
提前完成冲刺题 2-1 90题
5月9日 周二 20：00-22：00 冲刺题讲解 2-1 钟老师
提前完成冲刺题 2-2 90题
5月13日 周六 20：00-22：00 冲刺题讲解 2-2 钟老师
5月17日 周三 20：00-22：00 考试技巧 陈老师
参加考试（考试日期以官方通知为准）  
说明：本次课程大纲是针对2023年5月PMP考前培训的直播课程内容。
按照PMI的要求，中国大陆考生将采用新版考纲和新的考试题型进行PMP认证考试，但知识体系依然采用第6版PMBOK（项目管理知识体系指南）

PMP考试：
考试题目为180 道题 ；
试时间为230 分钟；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项

1. 模拟题+冲刺题正确率目标：
第一目标：正确率50%
第二目标：正确率63%—70%（最低要达到第二个目标以上）
第三目标：正确率稳定75%+

考试考180题，答对113题+pass
2.做题要求：模拟题+冲刺题至少刷2遍或者以上，必须要看错题

3.模考（目的：训练答速度和适应考试时间，平均一分钟一道题）

冲刺阶段：5月4日-考前，可自行模考，时间自行安排
【模拟题E卷+F卷+冲刺题1+冲刺题2】 这四套题可以用来进行模拟考试，必须在3个小时20分钟内完成180题（考试时间是3个小时50分钟，需要预留20-30分钟涂答题卡）

4.备考可以参考子表《备考总体思路》

PS：温馨小提示（会跟进课程进度上架题库）